በፔንግክሲንግ ፋን ውስጥ ዘንበል ያለ አስተሳሰብ መተግበሪያ

ዘንበል ማምረት ለደንበኛ ፍላጎት ያተኮረ የላቀ የአመራረት ዘዴ ሲሆን ይህም ቆሻሻን በማስወገድ እና ሂደቶችን በማመቻቸት የምርት ቅልጥፍናን እና ጥራትን ለማሻሻል ያለመ ነው። የመነጨው በጃፓን ከሚገኘው የቶዮታ ሞተር ኩባንያ የማምረቻ ዘዴ ሲሆን ይህም በምርት ሂደቱ ውስጥ "ምርጥ" ፍለጋን በማጉላት ሂደቱን በማመቻቸት, ብክነትን በመቀነስ, ከፍተኛ ጥራት ያለው እና ዝቅተኛ ወጪን ለማስገኘት ሙሉ ተሳትፎን በመቀነስ. ማምረት.

የሊን አስተሳሰብ ዋናው ፅንሰ-ሀሳብ ቆሻሻን ማስወገድ ነው, ይህም በተቻለ መጠን አላስፈላጊ የሆኑ ሂደቶችን, ቁሳቁሶችን እና የሰው ኃይልን መቀነስ ላይ አፅንዖት ይሰጣል. በምርት ሂደቱ ትንተና, የቆሻሻ መጣያ ምክንያቶች ሊገኙ ይችላሉ, ከዚያም ለማሻሻል እርምጃዎችን መውሰድ ይቻላል. ለምሳሌ በምርት ሂደት ውስጥ የጥበቃ ጊዜ፣የማስተላለፊያ ጊዜ፣የማቀነባበሪያ ጊዜ፣ቆሻሻ አወጋገድ፣ወዘተ ለብክነት መንስኤ ሊሆን ስለሚችል ሂደቱን በማመቻቸት እና ሂደቱን በመቆጣጠር ብክነትን መቀነስ እና የምርት ቅልጥፍናን ማሻሻል ይቻላል። የዋጋ ዥረት ትንተና የምርት ሂደቱን በዝርዝር በመተንተን የዋጋ ዥረቱን እና ዋጋ የሌለውን ዥረት ለማወቅ እና ከዚያም ዋጋ የሌለውን ዥረት ለማስወገድ እርምጃዎችን መውሰድ ነው። በእሴት ዥረት ትንተና እያንዳንዱን ትስስር በምርት ሂደት ውስጥ ያለውን ዋጋ እና ብክነት በጥልቀት በመረዳት በምርት ሂደቱ ውስጥ ያሉትን ማነቆዎች እና ማነቆዎች ማወቅ እና ከዚያም ለማሻሻል እርምጃዎችን መውሰድ ይችላሉ። ለምሳሌ የቁሳቁስ አቅርቦት ዘዴዎችን ማሻሻል፣ የምርት አቀማመጥን ማመቻቸት እና አዳዲስ መሳሪያዎችን ማስተዋወቅ ያሉ እርምጃዎች ዋጋ የሌላቸውን ጅረቶች ለማስወገድ እና የምርት ውጤታማነትን ለማሻሻል ሊወሰዱ ይችላሉ።

ቀና አስተሳሰብ ቀጣይነት ያለው መሻሻል ላይ አፅንዖት ይሰጣል፣ ማለትም፣ የምርት ሂደቱን በተከታታይ በማሻሻል፣ የምርት ቅልጥፍናን እና የጥራት ደረጃን ያሻሽላል። ቀጣይነት ባለው መሻሻል ሂደት ውስጥ ለመተንተን እና ለውሳኔ አሰጣጥ ሳይንሳዊ ዘዴዎችን እንደ መረጃ ትንተና ፣ ስታቲስቲክስ ዘዴዎች ፣ የሙከራ ዲዛይን እና ሌሎች ዘዴዎችን መውሰድ ፣ በምርት ሂደት ውስጥ ያሉትን ችግሮች እና መንስኤዎች ለማወቅ እና ከዚያ መውሰድ ያስፈልጋል ። ለማሻሻል እርምጃዎች. በተከታታይ መሻሻል, የምርት ቅልጥፍናን እና የጥራት ደረጃን ያለማቋረጥ ማሻሻል ይቻላል. የምርት መስመር አደረጃጀት ቅጹን መቀበል የተለመደ ዘንበል ያለ የምርት አስተዳደር ዘዴ ነው. የምርት ሂደቱን በበርካታ አገናኞች በመከፋፈል እና ወደ ምርት መስመር በማደራጀት, በምርት ሂደት ውስጥ ያለውን የጥበቃ ጊዜ እና የቁሳቁስ ሽግግር ጊዜ መቀነስ እና የምርት ቅልጥፍናን እና የምርት ጥራትን ማሻሻል ይቻላል. ጥሩ አስተዳደር የምርት ቅልጥፍናን እና ጥራትን የማሻሻል ዓላማን ለማሳካት በምርት ሂደት ውስጥ ዝርዝር አስተዳደርን መተግበርን ያመለክታል። በምርት ሂደቱ ውስጥ እያንዳንዱን አገናኝ በጥሩ ሁኔታ በመምራት አላስፈላጊ ቆሻሻን መቀነስ እና የምርት ቅልጥፍናን እና የጥራት ደረጃን ማሻሻል ይቻላል. ለምሳሌ በሂደቱ ዲዛይን ውስጥ የማቀነባበሪያ እና የማቀናበር ችግርን ለመቀነስ ጥሩ ንድፍ ሊደረግ ይችላል, በዚህም የምርት ቅልጥፍናን እና የጥራት ደረጃን ያሻሽላል.

ደረጃውን የጠበቀ የአሠራር ሂደት የምርት ሂደቱን የበለጠ ደረጃውን የጠበቀ እና ደረጃውን የጠበቀ ለማድረግ በምርት ሂደት ውስጥ ደረጃውን የጠበቀ የአሠራር ሂደት ማሳደግን ያመለክታል. የአሰራር ሂደቱን ደረጃውን የጠበቀ በማድረግ, በምርት ሂደቱ ውስጥ ያለውን ተለዋዋጭነት እና አለመረጋጋት ይቀንሳል, የምርት ቅልጥፍናን እና የጥራት ደረጃውን ማሻሻል ይቻላል. ለምሳሌ በምርት ሂደት ውስጥ ደረጃቸውን የጠበቁ የአሰራር ሂደቶችን ተግባራዊ ለማድረግ የተግባር ባህሪያትን መደበኛ ለማድረግ, በዚህም የአሠራር አደጋዎችን እና የስህተት መጠኖችን በመቀነስ የምርት ቅልጥፍናን እና የጥራት ደረጃዎችን ማሻሻል ይቻላል.

ሰራተኞች በድርጅቱ የምርት ሂደት ውስጥ በጣም አስፈላጊው አካል ናቸው. በሰራተኞች ስልጠና አማካኝነት የምርት ቅልጥፍናን እና የጥራት ደረጃን ለማሻሻል የክህሎት ደረጃ እና የስራ ቅልጥፍናን ማሻሻል ይችላሉ. ለምሳሌ በምርት ሂደት ውስጥ የሰራተኞችን የክህሎት ደረጃ እና የስራ ቅልጥፍናን ለማሻሻል በስራ ላይ ስልጠና እና የክህሎት ስልጠና ሊደረግ ይችላል በዚህም የምርት ቅልጥፍናን እና የጥራት ደረጃን ያሻሽላል። በኢንተርፕራይዞች ውስጥ ዘንበል ያለ ምርት በእውነት እንዲተገበር ስልጠና እና ትግበራ አስፈላጊ ሁኔታዎች ናቸው።